DEFINICIONES DE REDES COMUNITARIAS:

1. La sociedad como un tejido a la manera de rueca, telar, red de pesca.

2. Las redes sociales como organizaciones que se arman, desarman y vuelven a armar de acuerdo a intereses, necesidades y conflictivas singulares y colectivas así como históricas.

3. Las redes se constituyen no sólo en la carencia, sino que aportan atributos, insumos, pensamiento inteligente y nuevas formas de pensar y accionar en el devenir cotidiano.

4. Un entramado que se va constituyendo con bordes borrosos, ya que en su eficacia social no sólo van entrando todo el tiempo nuevos miembros (grupos, organizaciones, instituciones) sino que se van transformando mutuamente, produciendo ese borde borroso, que es a la vez fuente de creación y acción.

5. Las redes comunitarias son las actoras principales en los procesos de organización comunal y son fundamentales en una democracia moderna. Tienen propuestas de acción tanto como modos de funcionamiento y regulación de lo social. Hay que pensarlas como una estrategia para la acción, más que como un fin en sí mismo.

¿QUE CARACTERÍSTICAS TIENEN LAS REDES?

a) Comparten las características de los sistemas abiertos, esto quiere decir que al alterarse/modificarse alguno de sus componentes se produce un cambio / modificación / alteración de todo el conjunto.

b) Si bien las redes están atravesadas por las condiciones generales de la realidad espacio temporal en la que realizan sus prácticas, a la vez son organizaciones complejas ya que "pensar en red" implica asumir un pensamiento en la complejidad que produce transformaciones en los sujetos sociales en los más diversos acontecimientos, pues la acción en red comunitaria tiene efectos impensables antes de su puesta en acto, tanto de pensamiento como de acción.

c) La resolución de problemas, dada la cantidad de actores intervinientes, es producto de la creación y del resultado del estar juntos produciendo.

d) El trabajo en red está alejado de programas preestablecidos y organizaciones rígidas. Asimismo los actores participantes van variando posiciones y grados de participación, lo que hace muy rico el intercambio y horizontaliza los vínculos.

e) La complejidad está dada por la diversidad de actores implícitos (género, edades, formación, interés, etc.). La movilidad de los elementos intervinientes se produce en una organización horizontal sin jerarquías.

f) La información está a disposición del colectivo que conforma la red.

g) La participación y el compromiso alude a los vínculos que se generan a partir de involucrarse con otros en un proceso de acción/transformación. La dinámica de la red debe implicar, para que funcione, que la distribución de la responsabilidad y el compromiso circulen y no queden concentrados en algún punto de la red, manteniéndose la movilidad y flexibilidad necesarias para su funcionamiento. Los saberes se socializan y pasan a formar parte del patrimonio de la red a la vez que son apropiación singular de sus integrantes.

h) Los momentos de tensión y negociación se deben a la variedad de motivaciones y diversidad de estilos y de actores que producen tensión en las relaciones de la red. Esto obliga a un proceso de redistribución de tensiones y comprensión y elaboración de aquello que causa malestar y hace obstáculo.

i) Al ser un espacio reflexivo generan procesos de problematización, desideologización, desnaturalización y concientización. La capacitación en dispositivos de mediación/negociación así como en dispositivos grupales tanto dentro de la red como en las organizaciones e instituciones que participan en ella son fundamentales, ya que esta estrategia (LA RED) está formada por sujetos que conforman colectivos y esto conlleva necesariamente a la tramitación de sus malestares, fantasías, etc. Esto hace necesario la existencia de la COMISIÓN DE CAPACITACIÓN que toma a su cargo la implementación de dispositivos y la transmisión de saberes a partir de las demandas que van surgiendo en la dinámica de la RED.